Als manager creëer ik
- een heldere structuur met meetbare verantwoordelijkheden en bijbehorende (internationale) rapportages
- balans tussen gestructureerd en
reactief werken
- beter begrip bij medewerkers en managers waarom zaken niet lopen zoals gewenst
- inzicht in de eigen communicatie
- win/win waar nu nog vaak verliezers/winnaars zijn
- een prettige, open sfeer waar fouten gemaakt mogen worden, men zich verantwoordelijk voelt en elkaar aanspreekt als zaken niet goed gaan
- een stip op de horizon die door iedereen gedragen wordt
- toekomstvastheid van wat er tijdens het werk gerealiseerd wordt
- soms verbazing over mijn directe communicatie