Als manager creëer ik

  • een heldere structuur met meetbare verantwoordelijkheden en bijbehorende (internationale) rapportages
  • balans tussen gestructureerd en
    reactief werken
  • beter begrip bij medewerkers en managers waarom zaken niet lopen zoals gewenst
  • inzicht in de eigen communicatie
  • win/win waar nu nog vaak verliezers/winnaars zijn
  • een prettige, open sfeer waar fouten gemaakt mogen worden, men zich verantwoordelijk voelt en elkaar aanspreekt als zaken niet goed gaan
  • een stip op de horizon die door iedereen gedragen wordt
  • toekomstvastheid van wat er tijdens het werk gerealiseerd wordt
  • soms verbazing over mijn directe communicatie